Maria Louise Engelbredt

Jeg har arbejdet mange år inden for forskellige områder i Retail.

Min interesse for forbrugeradfærd (mennesker) og forretning har altid været kernen i min karriere. Jeg hjælper virksomheder med at styrke deres brandidentitet og heraf også konkurrenceevne, både offline og online. Jeg tager altid afsæt i forståelsen for forbrugernes/markedets krav indenfor den specifikke produktkategori eller service, samt virksomhedens ønsker om udvikling og vækst.

Min praktiske erfaring kommer primært fra livsstil og fashionbranchen. Hos blandt andet Magasin du Nord, Bestseller og Montana Møbler. Her har jeg arbejdet med salgsledelse, butiksdrift og forretningsudvikling, leverandøraftaler, indkøb, nye butikskoncepter osv.

Jeg har desuden arbejdet med Retailtrends hos Retail Institute Scandianvia og formidlet viden og data om forbrugeradfærd til større danske kæder og byer, med fokus på strategisk udvikling. På kreativt kommunikationsbureau har jeg været med til at udvikle brandingstrategier og visuelle kommunikationsplatforme, med det formål at skabe stærke brandoplevelser, både fysisk og online.

Generelt har jeg et stort ønske om at forstå virksomhedens udgangspunkt – og sammen med virksomheden være nysgerrig på de potentialer der kan være for udvikling og vækst. Alt dette med forståelse for produkt og marked, samt hvad der rent realistisk er tid, økonomi og mulighed for i virksomheden. Herfra laver vi ofte en plan sammen. En del af denne plan kan også være muligheden for at binde virksomheden sammen med forslag til dygtige rådgivere, økonomiske midler, eller helt andre aktører i vores erhvervsfremmesystem.

Jeg er desuden tovholder for SMV:PRO, der har til formål at hjælpe virksomheder med bl.a. professionalisering af organisationen, strategisk afklaring, ejerskifte og generationsskifte samt det at skabe en robust og driftssikker organisation.

Jeg har en Mini MBA i Sustainable Business og integrerer den grønne dagsorden i mine vejledningssessioner.

Kompetencer

• Markedsføing
• Forbruger- og markedsforståelse
• Strategisk forretningsudvikling
  • Styrke eksisterende og spotte potentialer for newbuiss
• Brand- og konceptudvikling
  • Sammenhæng fysisk og digitalt
• E-com/SoMe strategi
  • Hjælp til prioritering alt efter ønsket effekt
• Detail
  
  • Salgsledelse – generationsledelse
  • Operationel butiksdrift med kernefokus på indtjening
  • Leverandørsamarbejde og indkøb
  • Oplevelsen og præsentation på fysiske M2
  • Ejerskifte i detail
  • Byudvikling og strategi
  • Tilskudsmuligheder